REVUE SECTORIELLE EAU, ASSAINISSEMENT ET HYGIENE 2021 DU 07 ET 08 DECEMBRE 2021
Afin d’atteindre le 6eme Objectif de Développement Durable (ODD6), le gouvernement malagasy a adopté les objectifs suivant dansl le cadre de l’eau , de l’assainissement et de l’Hygiène pour 2023 : 60% de la population malagasy ont un accès potable avec un prix socialement acceptable ; 90% des malagasy ne pratiquent plus la défecation à l’air libre et adopte la pratique de lavage des mains avec du savon dans le cadre de la mise en œuvre du programme Madagasikara Madio ; 55% des malagasy utilisent des latrines basiques.
Dans ce cadre, les questions de la qualité des eaux et de la répartition de ses différents usages se posent fréquemment. La dégradation de la qualité des ressources est liée à des facteurs environnementaux d’origine naturelle (érosion), indirectement provoqués par l’homme (déforestation, mauvaise gestion dans l’aménagement de l’espace) ou suite à des actions directes de l’homme sur la nature (pollution, notamment due à l’absence d’assainissement). Par ailleurs, les conflits liés aux différents usages d’une ressource en eau (irrigation, eau potable, usage industriel…) sont fréquents, et la majorité des projets de réalisation de captages pour l’eau potable y sont confrontés.
Dans ce sens, une revue sectorielle a été programmé afin de voir les réalisations et les résultats atteints de chaque acteur en matière de EAH pour l’année 2021, les contraintes et leçons apprises ; discuter des points stratégiques de chaque axes d’actions définis dans le contrat de performance ; et d’insérer la gestion Intégrée des Ressources en Eau (GIRE) visant la préservation de la qualité de l’eau et à l’utilisation rationnelle des ressources.
La revue sectorielle du 07 et 08 Décembre 2021 avait pour objectif d’obtenir des résultats d’évaluation de performance du secteur relatifs aux documents stratégique en vue de coordonner, d’harmoniser et de programmer les actions à venir.
D’une façon spécifique :
Les objectifs spécifiques visent à :
- Présenter la situation et l’évolution de chaque sous-secteur ;
- Identifier les problèmes et contraintes majeures rencontrés par chaque sous-secteur ;
- Promouvoir le développement de partenariat ;
- Etablir et programmer les actions prioritaires de chaque sous-secteur ;
- Renforcer la communication et le système d’information au niveau du secteur.
Activités entreprises
- Présentation des activités, entre autres la situation actuelle du secteur, l’évolution des activités prévues dans chaque sous-secteur ;
- Présentation des problèmes, des contraintes, et des solutions identifiées par sous-secteur ;
- Identification des activités prioritaires à réaliser dans les 12 prochains mois afin d’ajuster et mettre à jour les stratégies du secteur ;
- Sensibiliser les parties prenantes ;
- Définir l’apport et/ou engagement de chaque acteur pour la réalisation des activités prioritaires ;
- Créer un comité ou plateforme de suivi-évaluation de la mise en œuvre des activités prioritaires ;
- Introduire la version améliorée du système de suivi et de planification du secteur SE&AM ;
- Présenter les plans d’investissements en Assainissement issues des études SDAUM dans les 8 villes concernées.
In order to achieve the 6th Sustainable Development Goal (SDG6), the Malagasy government has adopted the following water, sanitation and hygiene targets for 2023: 60% of the Malagasy population have access to drinking water at a socially acceptable price; 90% of Malagasy no longer practise open defecation and adopt the practice of hand-washing with soap as part of the implementation of the Madagasikara Madio program; 55% of Malagasy use basic latrines.
In this context, questions of water quality and the distribution of its various uses are frequently raised. Deterioration in resource quality is linked to environmental factors of natural origin (erosion), indirectly caused by man (deforestation, poor land-use management) or as a result of man’s direct actions on nature (pollution, particularly due to the lack of sanitation). In addition, conflicts linked to the different uses of a water resource (irrigation, drinking water, industrial use, etc.) are frequent, and the majority of drinking water catchment projects are faced with them.
To this end, a sector review has been scheduled to review the achievements and results of each EAH player for the year 2021, as well as constraints and lessons learned; to discuss the strategic points of each axis of action defined in the performance contract; and to insert Integrated Water Resources Management (IWRM) aimed at preserving water quality and the rational use of resources.
The aim of the sector review on December 07 and 08, 2021 was to obtain the results of the sector’s performance evaluation in relation to the strategic documents, with a view to coordinating, harmonizing and programming future actions.
The specific objectives aimed to :
- Present the situation and evolution of each sub-sector;
- Identify the major problems and constraints encountered by each sub-sector;
- Promote partnership development;
- Establish and program priority actions for each sub-sector;
- Strengthen the sector’s communication and information system.
Activities conducted
- Presentation of activities, including the current situation in the sector and the development of planned activities in each sub-sector;
- Presentation of problems, constraints and solutions identified by sub-sector;
- Identification of priority activities to be carried out over the next 12 months in order to adjust and update sector strategies;
- Raise awareness among stakeholders;
- Define the contribution and/or commitment of each player to the implementation of priority activities;
- Create a committee or platform to monitor and evaluate the implementation of priority activities;
- Introduce the improved version of the SE&AM sector monitoring and planning system;
- Present the sanitation investment plans resulting from the SDAUM studies in the 8 towns concerned.
